Porque é importante falar sobre a motivação do empresário?
Muito se fala sobre a importância da motivação dos funcionários, de modo que a equipe de trabalho sinta-se sempre em busca de resultados cada vez melhores.
Entretanto, não é comum falar sobre como o empresário pode se manter motivado, afinal, é normal que ele sinta, em diversas ocasiões, o desejo de abandonar o sonho da empresa por conta das dificuldades.
Justamente pensando nisso, resolvemos trazer aqui 5 passos importantíssimos para manter a motivação do empresário para alcançar os objetivos estipulados para sua empresa.
Quer saber tudo sobre o assunto? Então não deixe de acompanhar esse texto até o final!
1) Definir propósitos e motivos pessoais são importantes para a motivação do empresário
Um dos maiores problemas de muitos empresários é não definir o propósito da sua empresa e nem os seus motivos pessoais que o levaram a abrir um negócio.
O propósito é o que move as pessoas em todo o mundo, pois ninguém gosta apenas de “fazer algo por fazer”, sem que isso o leve a lugar nenhum e o mesmo funciona com os empresários.
Qual é o propósito da sua empresa?
Ele precisa ser real, palpável e alcançável, para que assim seja possível criar estratégias, tomar decisões e colocar em práticas ações que ajudará você a alcançá-lo.
Com o propósito, você terá um motivo para se orgulhar e saberá que a sua empresa irá causar um impacto no mundo.
Quanto aos seus objetivos pessoais é preciso defini-los para que eles sejam fonte de inspiração para o seu trabalho no seu negócio.
Você deseja ganhar dinheiro suficiente para comprar uma casa própria? Quem sabe para ter um imóvel em outro país? Para poder viajar mais com a sua família? Ou para viver confortável pelo resto da vida?
Sem estipular os motivos pessoais que o levam a ter uma empresa, dificilmente você terá motivação para continuar nos momentos mais difíceis.
2) Definir o propósito da empresa, a razão de ser
Definir o propósito da empresa, ou seja, a razão de ser dela é extremamente importante e foi falado anteriormente.
Mas como definir qual será o propósito da empresa, o que lhe dará motivação para continuar dia após dia?
Quando você define o propósito do seu negócio, isso traz diversas vantagens, como:
- Ajuda a mobilizar as pessoas, seja funcionários ou clientes, que percebem que sua empresa busca algo a mais do que apenas lucrar
- Ajuda a tirar a sua estratégia do papel, e permite que ela seja modificada ao longo do tempo sem desmotivar a equipe
- Ajuda a atrair e reter talentos, que estarão em sintonia com o seu negócio
- Ajuda a promover o crescimento da empresa, já que traz benefícios diversos a longo prazo
Para estruturar o propósito da sua empresa, que lhe dará motivação para continuar dia após dia, existem uma estratégia chamada Golden Circle.
Esse círculo dourado baseia-se em três questionamentos que ajudarão a descobrir e estruturar o propósito do seu negócio:
- Por quê? É o propósito da empresa, aquilo que justifica sua existência para o mundo.
- Como? É o conjunto de processos, que viabilizarão o propósito.
- O quê? É o resultado dos processos, mais precisamente um produto ou serviço.
3) Definir metas pessoais e empresariais
Para que o empresário possa manter a motivação é preciso que ele defina as suas metas pessoais e as metas empresariais.
Definindo as metas pessoais você poderá:
- Decidir o que deseja alcançar na sua vida
- Separar o que é importante do que é irrelevante
- Manter-se motivado
Esse último ponto é o mais importante de todos, pois são essas metas motivadoras que irão lhe permitir continuar em frente, mesmo em dias difíceis, para alcançá-las.
Para definição das metas pessoais, você deve seguir alguns passos:
- Determine quais são os seus objetivos de vida
- Desmembre seus objetivos em tarefas ou metas menores
- Tenha objetivos de curto prazo que lhe ajudarão a alcançar as metas maiores
- Adapte as suas metas de maneira periódica, afinal, elas podem mudar
Além disso, há também as metas empresariais, que são essenciais para manter a motivação do empresário.
Alguns exemplos de metas empresarias são:
- Aumentar as vendas da empresa em X% em X meses
- Aumentar o índice de satisfação dos clientes em X% em X anos
- Reduzir custos em X% até o final do primeiro semestre do ano
Elas irão ajudar o empresário a estar sempre focado para conseguir alcançar esses objetivos e colher bons resultados.
4) Criar um plano de ação com atividades diárias
Muitos empresários veem-se desmotivados porque não possuem um plano de ação, o que os leva a ficar estagnados.
Entretanto, quando você cria um plano de ação com atividades a serem realizadas no dia a dia, isso permite manter a sua rotina organizada, garantindo a realização de todas as tarefas e compromissos importantes.
Uma lista de tarefas diárias que fazem juntas um plano de ação é essencial para qualquer empreendedor, já que assim ele consegue trabalhar com maior eficiência e produtividade, além de manter-se constantemente motivado.
5)Mentalizar os resultados pessoais e empresariais concluídos
Mentalizar os resultados concluídos é uma das melhores formas de conseguir manter a motivação no dia a dia.
Muitas vezes os objetivos e metas que traçamos torna-se algo muito abstrato, dificultando vê-los concluídos com sucesso, o que impede o empresário de estar motivado.
Por outro lado, quando ele mentaliza esses resultados plenamente concluídos e os retornos que isso irá trazer para ele é uma forma de motivar-se diariamente até que tudo seja alcançado como proposto.
Conclusão sobre a motivação do empresário
Como você viu, a motivação do empresário é uma parte importante de qualquer empresa, afinal, quando ele perde a vontade de continuar com o negócio, as chances de conseguir resultados positivos são mínimas.
Neste texto, mostramos alguns passos importantes que irão ajudar a motivá-lo, mesmo nos períodos mais difíceis para sua empresa, portanto, coloque-os em prática.
Gostou do artigo de hoje sobre como manter a motivação do empresário em 5 passos?
Se você ficou com alguma dúvida sobre esse assunto, escreva-a abaixo nos comentários para que eu possa ajudá-lo.